Acords Pacte de Felanitx

I.- FELANITX ÚTIL PER A LES PERSONES

 

a.- Serveis Socials: En moments de crisi aquest ha de ser un dels puntals de la nostra política, per la qual cosa, a mes de reclamar mes mitjan públics a la resta de institucions autonòmiques, es marquen les prioritats en:

 

- Servei d’ajuda a domicili i teleasistència, de manera que la nostra gent gran o depenents, puguim passar el major temps possible a la seva llar, sent la residència la darrera opció.

- Programes d’envelliment actiu, amb suport a la convivència  per facilitar el desenvolupament i el manteniment de l'autonomia personal, amb la finalitat de prevenir o retardar el deteriorament individual i social; així com la creació d’un grup per l’acompanyament  i assistència dels nostres majors.

- Gestió integral dels dret derivats de la Llei de Dependència, amb una oficina de suport i assessorament

- Pla de lluita contra la pobresa, i especialment la infantil, el pla ha de ser integral, des de garantir que tots el infants o la gent gran del nostre municipi tinguin cobertes les seves necessitat bàsiques, fins a la gestió de programes de reinserció i lluita contra l’exclusió.

- Impulsaren el  servei d’atenció socioeducativa amb el reforç de les figures Policia tutor i educadors socials, amb dos eixos: Detecció, protecció, prevenció i eradicació davant casos de bullying, homofòbia, mobbing, amb especial atenció als educadors, treballadors socials, policia local, i funcionaris municipals; i Protecció dels entorns escolars contra la degradació, alcoholisme, drogues, violència, protecció en les xarxes.

 

b.- L’Hospici: L’objectiu es tornar obrir les portes de l’Hospici, sabem que la tasca serà àrdua, per la qual cosa, marquem la següent fulla de ruta:

- Regularització de la situació jurídica i legal tant de l’edifici de L’Hospici com dels bens propietat de la fundació.

- Pla de viabilitat i gestió de la residencia, amb l’estudi de les possibles formules de participació de la resta d’administracions de la comunitat autònoma (via concerts o participació directa)

- Obres urgents per tal d’obrir un centre de dia a la planta baixa de l’edifici en tant s’executa el projecte de remodelació

 

c.- Habitatge: Felanitx lliure de desnonaments, on es lliurarà assistència social i jurídica i es facilitaran opcions temporals per tal de que tothom pugui disposar d’un habitatge digne.

 

També hem de facilitar l’accés a l’habitatge dels nostre ciutadans, per la qual cosa crearem una borsa municipal de habitatges destinats als joves i persones amb dificultats econòmiques, i polítiques de suport al lloguer social mitjançant la intermediació amb propietaris per a recuperar i donar un ús als habitatges buits

 

d.- Treball: la xacra del nostre municipi es l’atur i el treball precari, l’Ajuntament s’ha d’implicar activament en la lluita contra la desocupació i la precarització laboral, ja sigui en forma d’atenció als desocupats o de promoció i recerca de feina per a les persones.

 

Continuarem amb la contractació de tallers ocupacionals, al temps que promourem i donarem suport a la creació de cooperatives laborals, en tots els sectors: agrícola, ramader, industrial, turisme i altres serveis.

 

Creació de borsa de treball: Crearem una xarxa de contractació pública per a persones a l’atur per cobrir el serveis públics (professors de suport, treballadors socials, personal de neteja i manteniment, monitors de temps lliure, etc.).

 

 

e.- Igualtat: Oferir un servei permanent d' informació, protecció i assessorament a víctimes de maltractament incloent  a la policia local i a l’equip dels serveis socials personal especialitzat en aquest tipus de problemàtica, alhora que activarem protocols de detecció de maltractament a dones, a l’àmbit familiar, però també a les escoles, espais d’oci, etc.

 

Posarem en marxa campanyes actives en contra de la violència masclista i de prevenció i sensibilització sobre relacions abusives, que inclogui formació específica en aquests tipus de casos per als treballadors públics.

 

Promoció i suport de l’associacionisme actiu de les dones amb implementació de mesures especifiques que permetin la conciliació familiar.

Aprovació d’un pla d’igualtat municipal i adopció de visió de gènere en totes les actuacions polítiques.

 

f.- Sanitat: malgrat aquesta matèria no es competència municipal, exigirem del Govern de les Illes balears la reforma del UBS de Portocolom, per tal de que conti amb unes instal·lacions adequades a la situació actual, cada cop amb més població per atendre, i també amb uns serveis adequats a l’actual situació, especialment reivindicarem l’obertura de la USB de Portocolom i el PAC de Felanitx els horabaixes.

 

 

g.- Esports: Impulsarem la pràctia de l’esport al nostre municipi com a element de vertebració social. Per tant millorarem les actuals instal·lacions, creant més espais polivalents i arreglant la voltadora (llum, ferm,…) per practicar atletisme, així com estudiarem la viabilitat de construcció d’una pista d’atletisme.

 

El nostre municipi compta amb instal·lacions esportives infrautilitzades, les que es troben a les escoles, públiques i concertades a l’institut, per tant gestionarem l’obertura de les instal·lacions de les escoles públiques i signarem convenis amb l’IES Felanitx i la Cooperativa Es Lledoner, per tal de poder fer us de les seves instal·lacions, per activitats ludico-esportives.

 

Al mateix temps es millorarà la gestió dels poliesportius, especialment el de Porto Colom, i estudiarem la viabilitat de la construcció de pistes de pàdel/tenis a Portocolom.

 

Potenciarem les rutes cicloturístiques, a peu, a caball, etc, al nostre municipi, amb dos objectius, que els nostres ciutadans hi puguin gaudir, però alhora, per potenciar el cicloturisme, com a eina desestacionalitzadora de Portocolom i Cala Ferrera.

 

h.- Joventut: Revitalització del casal de Joves on s’oferiran activitats ludico-esportives i culturals i es posaran a la seva disposició sales d’assaig, ordinadors amb accés a internet, etc.

 Impulsarem un Lloc d’Esplai oferint diverses activitats ludico-esportives per a  nins i nines entre 8 i 16 anys.

En l’àmbit de la joventut cal promoure l’associacionisme. També és necessària la dotació d’un servei d’orientació laboral i ajuda a l’emancipació amb coordinació amb els centres escolars.

Dotarem d’ordinadors a S’Horta i Cas Concos per tal de que els nostre joves hi puguin accedir.

 

i.- Cultura: La cultura es una eina bàsica fer formar ciutadans crítics, per això ha de ser un del eixos rectors de l’acció municipal els pròxims quatre anys:

 

- Promoció activa de la creació cultural i artística local, amb especial èmfasi en la cultura popular i tradicional sense oblidar en cap moment les noves formes d’expressió cultural i artística.

- Redirecció del Centre Cultural a fi d’arribar a criteris de selecció vàlids, i el rellançament del mateix. Crearem un consell local cultural i de les arts, amb la participació dels creadors/es locals i les seves organitzacions representatives.

- Crearem un programa de Beques de residencia per la gestió del centre culturals

- Promoció cultural i Creació de certàmens literaris, de fotografia, il·lustració, disseny, música, teatre, etc..

- Fomentarem les Xarxes d’Ensenyances artístiques per l’accés a la cultura a totes les edats especialment a les primerenques, música, teatre, dansa, arts.

- Condicionarem l’edifici de l’Auditori de Felanitx per la seva explotació i ús, creació de l’escola de teatre. Dinamització (Xarxes de Teatres i Auditoris públics).

 

j.- El Sindicat: Aquest edifici, de propietat privada, però emblema de Felanitx, necessita que d’un cop s’ocupin d’ell, per tant, i en primer lloc, reclamarem del Consell de Mallorca que exerceixi les seves competències de inspecció i si n’és el cas sanció en matèria de patrimoni, i al mateix temps fer una avaluació de quin es el seu estat real, i si és necessària iniciar els tràmits d’expropiació de l’edifici.

 

Una vegada tenguem aquesta informació, des de l’Ajuntament reclamarem al Consell de Mallorca el canvi de destí de les inversions estatutàries 2010 que inclouen la partida d’un milió d’euros per l’adquisició i reforma del Castell de Santueri, per tal de que aquesta partida pressupostaria es dediqui a l’adquisició i reforma de l’edifici d’El Sindicat

 

Després de realitzats aquets tràmits, s’iniciaran converser amb les administracions supramunicipals, per tal de donar una sortida a l’edifici i que pugui ser propietat i es pugui gaudir per tots els felanitxers i mallorquins.

 

k.- Educació i Política lingüística: Obertura de les escoles fora de l’horari  lectiu i aprofitarem el potencial del nostres centres educatius, especialment biblioteques, fora de l’horari escolar, a fi de donar-li un nou us i creant cursos d’Alfabetització tecnològica municipal per promoure l’ús de noves tecnologies, així com programes de suport gratuït per aquells estudiants que ho necessitin i no puguin accedir degut a la seva situació econòmico-familiar.

 

Establirem un sistema de beques menjador, de transport, per a l’adquisició de llibre, per a la realització d’activitats escolar o extraescolars i per la matrícula universitària, per tal de garantir la igualtat entre els més petit i el jovent i el seu accés a l’educació. Mantenir, i si es possible ampliar, les ajudes a les escoles per adquisició de llibres i creació de banc de llibres.

 

Potenciar l’oferta educativa dins el municipi a tots els nivells: formació professional, escoles d’adults, d’idiomes, de música, cursos d’inserció laboral, especialment el Conservatori. Amb especial esment a l’escolarització 0-3 anys com a eina essencial per al creixement dels infants, però també per a la conciliacio familiar.

 

Impulsarem el Consell Escolar Municipal i garantitzarem l’asistència de la regidora d’Educació als Consells Escolars de cada escola.

 

També és necessari potenciar els cursos de català i, en general, totes aquelles iniciatives que estenguin el coneixement de la nostra llengua, com ara el voluntariat lingüístic. Campanyes de sensibilització lingüística.

 

L’Ajuntament defensarà, a tots els nivells, la condició de llengua comuna del català al nostre país i posarà en pràctica aquest principi.

 

l.- Festes: El model de festes populars ha de ser paticipatiu i ha de vertebrar com ho havien fe,t la identitat del nostre poble, per tant han de ser de gestió pública i no privada, per tant convertirem l’organització de les festes, en un procés participatiu que impliqui associacions, col·lectius i moviments socials del municipi, especialment dels joves, i que hi reverteixi positivament pel que fa a la dinamització social i cultural.

 

 

II.- REVITALITZA FELANITX

 

 

a.- Economia i Comerç: El comerç es una de les eines que tenim per revitalitzar i fer creixer l’economia del nostre municipi, per la qual cosa, implementarem les següents mesures:

 

- Modificació de la declaració de Felanitx com a zona de gran afluència turística.

- Col·laboració ajuntament-propietaris de locals per a afavorir el comerç local, amb especial atenció al centre i als carrers comercials.

- Establiment d’una xarxa d’ajudes econòmiques, subvencions retornables i incentiu fiscals per als emprenedors, autònoms i petites i mitjanes empreses de Felanitx, així com la creació d’un servei d’assessorament empresarial.

- Agilització dels tràmits burocràtics per l’obertura de nous negocis.

- Creació d’una plataforma online d’oferta comercial i d’oferta de locals per l’establiment de nous negocis.

- Serveis de publicitat actiu dels negocis del municipi, amb especial interès als actes o esdeveniments organitzats pels mateixos com concerts, ofertes, promocions, etc.

- Crear un pla de revitalització dels mercats i fires municipals i donar facilitats als nostres comerciants per poder accedir als llocs del mercat municipal per tal de que aquest sigui clara referència de les compres diàries, fomentant la participació dels artesans i productes locals als mercats i fires, procurant dotar-los d’un valor afegit i afavorir el seu  atractiu turístic

- Reestructuració i reconversió del mercat municipal amb una diversificació de l’oferta, la baixada de les taxes municipals amb compromís de permanència, el foment de la agricultura ecològica i la seva comercialització, així com el mercat de segona mà

- Integració dels empresaris locals en les decisions que els afectin  des de l’Ajuntament. I creació d’una trargeta de fidelització comercial que doni avantatges per  les compres que es realitzin als comerços del nostre municipi.
- Impuls a un nou model turístic que reparteixi càrregues i beneficis, tot afavorint iniciatives com el lloguer turístic, el cicloturisme i el turisme cultural i gastronòmic, entre d’altres, per tal de dotar al nostre municipi d’un turisme de qualitat i desestacionalitzat.

- És necessari que Felanitx promocioni degudament la seva indústria més famosa: la vinícola. Hem de potenciar el ressorgiment que experimenta el món del vi al nostre municipi, ja sigui amb una fira temàtica, les ajudes a productors, l’organització de jornades de divulgació, o altres formes de suport als productors.

 

 

b.- Industria, Polígon Industrial: Cal potenciar el polígon industrial, afavorint-hi la instal·lació d’empreses, especialment locals i amb criteris sostenibles, per la qual cosa emprendrem les modificacions necessàries per possibilitar naus compartides per a petites empreses. També és necessari impedir la proliferació de grans superfícies comercials al polígon, la qual cosa representaria una estocada de mort per al petit i mitjà comerç del poble.

 

Fomentar la compra de les parcel·les del polígon facilitant les gestions amb Gestur Balear, actual gestor de la compra venda dels solars i aplicant rebaixes fiscals sobre els impostos locals com l’Impost sobre Bens Immobles, l’Impost sobre Construccions, Instal·lacions  i Obres o l’Impost sobre l’increment del Valor dels Terrenys de Naturalesa Urbana.

 

 

c.- Hisenda, Política impositiva, funció pública i contractació pública: Fiscalitat progressiva: S’ha de fer una gestió eficient i progressiva de la fiscalitat a Felanitx, especialment de l’impost de Bens Immobles, però també de la resta d’impots i taxes, per la qual cosa es revisaran les ordenances fiscals per complir aquet objectiu.

 

Compromís de fer les gestions amb el cadastre, per tal de revisar a la baixa els valor cadastrals a Felanitx.

 

La modulació i progressivitat així com les bonificacions o exempcions fiscals han de servir com a eina de dinamització al sector del comerç, econòmic, industrial i la emprenedoria de Felanitx, per la qual cosa s’estudiaran i implementaran mesures de revisió a la baixa, exempcions i bonificacions fiscals.

 

Revisarem i auditarem el pressupost, i alhora revisarem i auditarem, amb mitjans propis, les despeses i contractes que l’Ajuntament ha realitzat i signat als darrers temps.

 

Aplicarem els principis de contractació socialment responsable a la contractació pública de l’Ajuntament de Felanitx, incloent clàusules social que permetin la contractació de persones en risc d’exclusió social, joves o aturats de llarga durada, però a l’hora amb la inclusió de clàusules que permetin aplicar criteris de compra i ús de producte local, aplicació de criteris mediambientalment sostenible i de revisió de condicions de treball del personal. 

 

Pel que fa a la funció pública, es revisarà i modificarà la relació de llocs de treball de l’Ajuntament per tal d’aclarir i donar seguretat jurídica als treballadors públics.

 

 

III.- FELANTIX SOSTENIBLE

 

a.- Urbanisme: L’objectiu es aprovar de manera definitiva les Normes Subsidiàries, per la qual cosa esperarem a que la Comissió d’Urbanisme les aprovi, i si venen retornades amb deficiències, el document de resolució i modificació es sotmetrà a un nou procés d’informe ambiental i d’exposició al públic, amb mesures participatives que expliquin als felanitxer com i de quina manera quedarà configurat el nostre municipi.

 

Reprendre la planificació urbanística amb criteris de protecció territorial per a evitar errors del passat, Vinculant urbanisme, accés a l’habitatge, recuperació urbana del centre de Felanitx i totes les zones degradades del municipi i conservació del territori.

 

Cessió a l’Agencia de disciplina urbanística de Mallorca les competències de disciplina en sòl rústic i contractació d’un nou cel·lador, per tal de que amb major control inspecció i sanció del que es construeixi sense llicència, les infraccions es redueixin.

 

Millorar l’accessibilitat de tots els espais públics (carrers, edificis municipals, etc.), suprimint barreres arquitectòniques o altres actuacions.

 

Aprovació de manera immediata, i deprés d’un procés participatiu de normes d’estètica urbana, i millores paisatgístiques, tant urbana com rural.

 

b.- Pla de Mobilitat: el nostre municipi necessita ordenar la mobilitat, tant la urbana com la periurbana, per la qual cosa s’aprovarà un pla de mobilitat, després d’un procés participatiu, i que resolgui, entre d’altres, les següents qüestions:

 

- Eliminació de punts negres a les carreteres del municipi, com ara l’encreuament d’El Bosque.

- Reordenament de les zones d’aparcament del centre de Felanitx amb la construcció d’aparcaments urbans, periurbans i dissuasius. Adquirint solars per ser convertits en aparcaments.

- Zona ORA del centre

- Condicionar la carretera a sa Punta i fer-la accessible habilitant una zona peatonal i ciclista, recuperant el projecte antic i consensuat amb els veïnat amb noves aportacions que el millorin

- Creació de més carrils bici i per als vianants.

- Mobilitat a la Part Vella i plaça de Sant Jaume a Portocolom, pavimentació de la plaça a fi d’embellir la plaça, i així potenciar l’ús municipal del lloc, eliminant l’estacionament i redistribuintr i ordenant la zona d’aparcaments a la part vella.

- Completar el projecte de la plaça de Cas Concos garantint que la plaça sigui completa i ordenar així la zona d’aparcament del centre del poble.

- Millorar les parades de transport públic implantant bancs i cobertura pels dies de pluja.

- Instauració d’un servei de transport intern dins Portocolom des de Cala Marçal a l’Església per garantir la mobilitat dels ciutadans i turistes amb l’objectiu de promoure els comerços, restaurants, empreses nàutiques, d’oci, etc.

- Millora del l’accés a l’escola S’Algar de Portocolom creant dues entrades principals, i condicionant-los amb aceres en tots els trams de la via de cintura i carril bici.  Cobrirem varies zones exteriors perquè els dies de pluja es puguin fer ús.

 

c.- Centre de Felanitx: Cal frenar el deteriorament dels habitatges i dels comerços del nucli de Felanitx, especialment al centre. Pla Integral de Rehabilitació del Centre de Felanitx acordat amb els principals agents socials del municipi. Zones d’aparcament al voltant del centre i ajudes a particulars per a emprendre aquesta tasca.

 

d.- Patrimoni:  Felanitx te una gran riquesa patrimonial, arquitectònica, cultural, arqueològica, exemples clars son el castell de Santueri, El Sindicat o el jaciments del Closos de Can Gaia, i la nostra tasca es cuidar de que aquests elements siguin coneguts, es conservin i restaurin, per la qual cosa emprendrem les següents accions: 

 

- Impulsarem la reforma de edificis històrics amb reduccions del IBI, Subvencions per a reforma de façanes i supressió d’impost ICIO a totes les edificacions dintre de BIT en un període de 4 anys.

 - És necessari posar en valor elements patrimonials del municipi que passen desapercebuts a residents i visitants, millorant la seva conservació i el coneixement que en té la gent.

- Obrir els Edificis històrics  amb nous usos d’aquests edificis, que garanteixin la seva conservació conjugant tipologies, estructura, historia i representativitat. Convertint-los ens espais de creació.

- Impulsarem el Projecte Closos Fomentarem l’arqueologia amb la millora dels Closos de Can Gaia, amb la compra dels solars afectats pel BIC. Subvencionar les excavacions a fi de que puguin arribar a ser autofinançades i poder ser visitades. Es faran les gestió per crear el Centre Interpretació talaiòtica de la Illa de Mallorca.

- Respecte del far de Portocolom, proposam que, en lloc d’una concessió a llarg termini per a un projecte hoteler que suposi la pràctica privatització del far, se’n faci càrrec una institució propera (l’Ajuntament o el Consell) per a assegurar que l’espai estigui obert a la ciutadania, conservar el caràcter de l’edificació i efectuar-ne una gestió pública que en preservi l’enorme simbolisme.

- Estudiarem l’obertura i accés dels ciutadans a la Fundació Cosme Bauzà, mitjançant un conveni amb l’Ajuntament.

 

e.- Aigua: Cal assegurar el subministrament d’aigua potable de qualitat a tots els nuclis del municipi, per tant assegurarem el compliment dels acords entre l’Ajuntament i Edamsa pel que fa al termini d’execució de les obres i al proveïment d’aigua potable al nucli de Portocolom, però al mateix temps es revisaran els processos públics que s’han duit a terme els darrers anys.

 

Cal millorar el manteniment de la xarxa d’aigua potable i de clavegueram per a evitar pèrdues. També cal aplicar polítiques d’estalvi i de consum responsable de l’aigua, aplicant criteris progressius en la tarificació i, alhora, iniciar el camí cap a la unificació de la tarifa de l’aigua de tots els nuclis de població del terme municipal

 

Cal regularitzar el subministrament d’aigua potable als nuclis de s’Horta i Cas Concos, estudiant les possibilitats de gestió, amb primacia de la pública.

 

Clavegueram de Portocolom: acabar d’una vegada per totes amb l’abocament d’aigües fecals a la mar, dotant de clavegueram a totes les urbanitzacions d’afluència turística, separant les aigües pluvials de les fecals

 

Lluitarem per garantir i reforçarem l’arribada d’aigua potable a tot el municipi, especialment a Portocolom, Cala Ferrera i Cala Serena

 

f.- Residus: L’Ajuntament de Felanitx disposa d’un solar al polígon de Son Colom per instal·lar una deixalleria municipal, emprendrem aquesta tasca, com a gestió mediambiental, però també per donar oportunitats d’ocupació al municipi, creant així economia circular.

- Estudiarem noves fórmules de tarificació per tal de que es compleixi el principi de qui contamina paga, per tant a major generació de residus que acabin en rebuig, major serà la tarifa.

- Cal reduir els residus de rebuig que van a parar a la incineradora de Son Reus, seguint l’exemple dels municipis més avançats de les Illes en recollida selectiva, reutilització i reciclatge.

- Tolerància zero amb els abocadors il·legals: són molts els abocadors incontrolats que han aparegut al nostre terme sense que ningú no hi faci res al respecte, tot i estar perfectament localitzats, per la qual cosa exercirem les competències en inspecció i sanció i es posarà al davant de la denúncia i la sanció d’aquestes pràctiques.

 

g.- Medi Ambient: Crearem un programa de rigor Paisatgístics a fi de regular i planificar l’equipament urbà, (papereres, enllumenat, bancs, jardineres...) així com la flora,  ordenar els recursos, i potenciar la fauna autòctona, regulació de l’ocupació de voravies i espais públics per part de les terrasses dels bars i restaurants. Creant així una xarxa també de micropulmos, amb parcs, zones verdes i jardins verticals. A fi de que existeix un criteri comú a l’hora de execució de treballs al municipi.

 

Planificarem i articularem una xarxa d’Espais verds urbans amb equipament a zones verdes i espais públics, regulant la normativa de manteniment.

 

Actuarem per acabar amb els aparcaments incontrolats, sobretot de rulots, en zones protegides, tenint en compte la proliferació d’aquest tipus de pràctiques a zones de Portocolom com s’Algar o el Babo.

 

Cal més eficiència en la neteja i manteniment dels espais públics del municipi. Calen recursos públics però també consciència ciutadana, que s’ha de fomentar amb campanyes dirigides adequadament.

 

Ens oposam de manera taxativa al projecte de Red Eléctrica Española per a connectar amb una línia d’alta tensió les subestacions des Bessons i Portocolom, i des de l’Ajuntament durà a terme les mesures necessàries perquè aquest projecte no s’acabi desenvolupant.

 

Instarem a l’autoritat competent a regular i reduir a la mínima expressió el fondeig d’embarcacions recreatives a la reserva de posidònia situada davant l’Arenal de Portocolom, sobretot durant la temporada turística.

 

Potenciar  el manteniment dels camins rurals, fent revisions periòdiques i un pla d’actuació per la seva reforma i el seu manteniment, convinant criteris pràctics i conservacionistes.

 

Estalvi energètic: realització d’auditories energètiques i mesures com la substitució d’enllumenat i altres elements de consum energètic municipal per elements més eficients.

 

Concurs públic del subministrament d’energia elèctrica per a l’enllumenat públic i edificis municipals que garanteixi el caràcter renovable del 100% de l’electricitat adquirida.

 

Signarem un conveni amb Ports de les Illes Balears per tal de que les tasques de neteja i manteniment de la primera línea de Portocolom las pugui realitzar l’Ajuntament de Felanitx, a canvi d’una contraprestació econòmica.

 

 

IV.- UN NOU FELANITX MES MODERN

 

 

a.- Participació ciutadana: Noves polítiques també son noves formes, per tant la partipació ciutadana serà un dels pilars del nostre govern:

- Celebramen, un ple a s’Horta, Cas Concos i Portocolom

- Vehicularem formes específiques de participació per als nuclis de Portocolom, s’Horta i Cas Concos, així com la resta de nuclis de población del nostre municipi, en la línia de les juntes veïnals o a través de reunions de ciutadans, en funció de les necessitats de cada nucli

- organització de consultes populars tant per iniciativa institucional com popular, sobre temes de competència municipal

- pressupost participatius, els pressupots s’han de fer per al felanitxer, però també amb ells.

- creació de fórums participatius als distints àmbits de la nostra vida quotidiana integrat per agents socials, associacions i ciutadans: cultura, esport, comerç, industria, festes, joventut, esports,

- Implantació d’un sistema de voluntariat coordinat per l’Ajuntament que generi implicació ciutadana i ajuda en múltiples ordres de la vida ciutadana (serveis socials, festes, trànsit, neteja, etc.)

- Punts d’atenció al ciutadà a Portocolom, s’ Horta i Cas Concos, utilitzant locals municipals existents, per estalviar desplaçaments en les gestions amb l’Ajuntament.

 

b.- Transparència: Aprovarem i signarem un codi ètic, que entre d’altres mesures crearà un portal de transparència com aposta real per garantir la claredat i honestedat com a forma de bon govern i la rendició de comptes:

- Accés dels tots els ciutadans a tota la informació referent a les comptes del ajuntament, amb publicació de les ajudes i subvencions que es concedeixin, els contractes menors superiors a 3000 €, els contractes negociats i oberts, despeses de protocol i en mitjans de comunicació i  publicarem trimestralment l’estat d’execució del pressupost, així com la informació econòmica rellevant, tal com el període mitjà de pagament global a proveïdors, el pla de disposició de fons i l’informe trimestral de compliment d eles obligacions MINHAP.

- Publicació de la declaració de bens i patrimoni de tots el càrrec polítics

- Dotze plens ordinaris anuals, retrensmesos en streming, i amb la creació del regidor 18, per tal de que el ciutadans puguin intervenir al ple i realitzar preguntes a l’equip de govern, com si fos un regidor més.

-  Rendició de comptes davant de la ciutadania, al final de cada any, l’equip de govern  es sotmetrà a una assemblea pública per explicar al detall el que s’ha realitzat i en que s’ha invertit els doblers, així com les linees de futor del proper any.

- Facilitar el trasllat de les funcions de batlia a tots els nuclis del nostre municipi de forma periòdica, l’ajuntament i el seu batle s’han d’acostar als ciutadans i no al contrari.

 

c.- Modernització: no hi ha un vertader govern que miri a la ciutadania, si no es un govern modern i obert, l’objectiu es una administració telemàtica, on amb un sols clic i des de qualsevol part del món es puguin realitzar els tràmits administratiu amb l’Ajuntament. Aquesta modernització ha de venir acompanyada d’una simplificació de processos administratius.

 

Al temps, l’administració pública ha de ser propera, per la qual cosa, consultarem amb els veïnats i promourem la creació d’una Junta de Districte a Porto Colom que permeti que l’administració de Felanitx s’acosti al segon nucli urbà més gran del municipi, i que aquest es pugui autogestionar.

 

Laicitat del govern municipal, per la qual cosa la corporació municipal no assistirà als actes eclesiàstics, com a misses o processons, que es celebrin al nostre municipi.

 

d.- Nuclis urbans: La seva gestió ha de ser integral, i dirigida a les característiques que té cada una d’ells, des de Porto Colom que es el mes gran, als més rurals, fins a Cala Ferrera que es el més turístic.

 

A cada un d’ells hi haurà un batle pedani que s’encarregarà de la seva gestió i de fer de corretja de transmissió de les necessitats del veïns, i tots ells integraran el Consell de Batles Pedanis, junt amb el batle de Felanitx i els tinents batles.

 

e.- Policía local: Impulsarem la modernització del cos de policía local de Felanitx, amb la creació de cosos/serveis  especial com el de vespres, policía de barri, rural, tutor o de proximitat, així com estudirem la implantació d’una oficina permenent de la policía local a Porto Colom i l’adaptació de la comisaria de Felantix a les necessitat i carències que te en aquets moments, Calabossos, o zones d’aparcament

 

 

V.- BATLIA

 

La batlia s’exercirà de la següent manera:

 

Des de la constitució del nou consistori i fins a la primer quinzena del mes de juny de 2018 el candidat del Bloc per Felanitx, Joan Xamena

 

Des de la primera quinzena del mes de juny de 2018 i fins a la constitució del consistori fruit de les eleccions de 2019, el candidat de Proposte per les Illes,  Jaume Monserrat.

 

 

VI.- ORGANITZACIÓ I RÈGIM DE DEDICACIONS:

 

a.- Organització i Competències per àrees de gestió.

 

A) REGIDORIES:

JOAN XAMENA: Batlia: coordinació regidors, representació institucional, Urbanisme, Normes Subsidiàries, Pla de mobilitat i governança.

 

PERE MESTRE: Hisenda, pressuposts i economia productiva: economia i hisenda, imposts, compres, elaboració de pressuposts, recursos humans, contractació, impuls residència, indústria i gestió dels residus.

 

XISCO DUARTE: Àrea social: cultura, patrimoni, mercats, fires, comerç, biblioteques i política lingüística

 

JOAN AZNAR: Infraestructures i manteniments: brigada, aigua potable, clavegueram, parcs i jardins, cementiri, canera, enllumenat i parcs infantils, neteja i pla de rigor paisatgístic.

 

JAUME MONSERRAT: agricultura, camins, turisme, platges, trànsit i circulació, policia local i modernització

 

1/2 ISABEL MONTERO: educació, afers socials, menors, família, mediació cultural, immigració, tercera edat, sanitat i igualtat

 

1/2 PERE CLER: joventut, participació ciutadana, festes, esports.

 

COLAU BARCELÓ: regeneració del centre de Felanitx, pla municipal d'habitatge, gestió i protecció de l'entorn natural.

 

ELENA CARRILLO: formació i ocupació, ordenances municipals i suport de l'àrea econòmica i contractació.

 

LLORENÇ TORTELLA: suport a la policia local

 

* S'ha de tenir en compte que hi haurà regidories que s'hauran de coordinar entre elles.

Les funcions de coordinació dels regidor i representació institucional, els assumirà Jaume Monserrat en el moment en que es realitzi el canvi de batlia.

 

B) JUNTES DE GOVERN (6):

• Joan Xamena
• Pere Mestre
• Isabel Montero
• Xisco Duarte
• Joan Aznar
• Jaume Monserrat
• Colau Barceló (no membre)
• Pere Cler (no membre)
• Elena Carrillo (no membre)
• Llorenç Tortella (no membre)

 

C) COMISSIONS:

Comissió Informativa i de comptes

President: Pere Mestre

Composició: PP: 4, BLOC: 3, PSOE: 2, PI: 1

 

D) TINENTS DE BATLE:

Primer: Xisco Duarte

Segon: Jaume Monserrat

Tercer: Pere Mestre

Quart: Isabel Montero

Cinquè: Joan Aznar

 

En que moment en que es realitzi el canvi de Batlia de Joan Xamena a Jaume Monserrat, el segon tinent de batle serà Joan Xamena, quedant la resta de tinets de batles igual que estan ara.

 

E) PLENÀRIES:

Periodicitat: 12 ordinàries. El segon dilluns de cada mes.

Portaveus:

BLOC: Colau Barceló

PSOE: Elena Carrillo

PI: Jaume Monserrat o Llorenç Tortella

 

 

b.- Sistema retributiu

 

S’Estableixen tres tipus de dedicacions de l’equip de govern, dedicació plena, dedicació parcial, en el sentit de que cada un dels grups polítics pot decidir convertir una dedicació plena en dos parcials, i règim de dietes, distingint dos tipus de dietes, per assistència a ple i per assistència a junta de portaveus:

Per grups polítics:

 

1.- Bloc per Felanitx: 3 dedicacions plenes i  un portaveu

2.- PSIB-PSOE: 2 dedicacions plenes i un portaveu

3.- PI: 1 dedicació plena i un portaveu.

 

BATLLE	2350	3031,5	42441	1
REGIDORS	2000	2520	176400	5
S.SOCIAL			72217,53
PLENÀRIES	300	3600	21600	6
PORTAVEUS	600	7200	28800	4
GRUPS	80	320	3840	12 mesos
x REGIDOR	54	918	11016	17
DIETES	600		3600
BATLLES PEDANIS LLOGARETSX5			150	900	4500
CAS CONCOS-S'HORTA X2			250	1500	4500
		TOTAL	368.914,53
PRESUPOST 2014			341000
PERSONAL DE CONFIANÇA			52152
SS PERSONAL CONFIANÇA			16900
			410052
ESTALVI RESPECTE SITUACIÓ ACTUAL				41137,47
PERCENTATGE ESTALVI			10,03%

 

 

 

VII.- COMISSIÓ DE SEGUIMENT DEL PACTE DE GOVERNABILITAT

 

Integraran la comissió de seguiment del pacte de governabilitat, dos membres de cada un dels partits polítics signants:.

 

Per part del Bloc per Felanitx: Joan Xamena i Pere Cler

 

Per part del PSIB-PSOE: Xisco Duarte i Mercedes Garrido

 

Per part del PI: Jaume Monserrat i Melani Mesquida

 

Aquesta comissió es reunirà de manera ordinària trimestralment, d’acord amb el calendari que els seus membres acordin, i de manera extraordinària quan un grup polític integrant així ho sol·liciti.

 

 

 

Felanitx a 10 de juny de 2015